”Jari Rinne sparrasi Kastellin laajennettua johtoryhmää strategiatyöprosessissa. Vaikka yrityksen johdolle oli alusta lähtien varsin selvää mihin suuntaan yritystä pitäisi viedä, oli strategian kirjaaminen ja avaaminen johdettavaan muotoon haastavaa. Hyvällä strategiatyöprosessilla vain kahdella päivän mittaisella sessiolla missiot, visiot, arvot, tehtäväkortit yms. saatiin helposti ymmärrettävään muotoon, jota on pystytty viestimään niin henkilöstölle, asiakkaille kuin yhteistyökumppaneillekin.
Strategiakauden ensimmäisenä vuonna Kastellin liikevaihto kasvoi lähes 10 % ja tulos kaksinkertaistui, kun yrityksessä keskityttiin oikeisiin, strategian mukaisiin asioihin ja ymmärrettiin koko organisaation tasolla kieltäytyä projekteista, jotka eivät olleet strategian mukaisia.”