Johdon neuvonantaja
vaativiin päätöksiin
Joskus eteneminen on työlästä eivätkä ratkaisut ole ilmeisiä. Yhdessä löydämme olennaisen, teemme päätökset ja viemme muutokset käytäntöön.
Puustellissa saneerausmyynnin uudistaminen ulotettiin myynnistä markkinointiin, ketjuun ja tehtaan toimintaan.Saneerausasiakkaiden osuus tehtaan kapasiteetista nousi 16 prosentista 47 prosenttiin.
Samalla vuosia jatkuneet kesälomautukset ja tehtaan kesäsulkemiset loppuivat.
HSL Groupissa kehitettiin samanaikaisesti myyntiä, projektitoimintaa, tuotantoa ja johtoryhmätyötä.
Projektin jälkeen yrityksen liikevaihto nousi noin 5 miljoonasta 8 miljoonaan euroon vuodessa.
Roxiassa (aiemmin Flowrox) strateginen asiakkuustyö yhdistettiin myynnin ja organisaation toimintatapojen kehittämiseen.
Suurimman OEM-asiakkaan toimitusvarmuus nousi 95 prosenttiin, ja yrityksestä tuli asiakkaan ensimmäinen toimittajavalinta.
Kokemusta johdon rinnalla
Yli 30 vuotta ja yli sadan yrityksen johdon tukena monipuolisissa kasvu- ja muutostilanteissa.
Tutustu johdon neuvonantajaanMitä teillä pitäisi saada etenemään?
Ota ensimmäinen askel. Aloitetaan luottamuksellisella keskustelulla.
Sovitaan keskustelu