Jarilla on 16 vuoden kokemus meijeriteollisuudessa tuotannossa, myynnissä ja logistiikassa myös esimiestehtävissä eri meijereissä. Kehitys- ja valmennusyhtiössä hänen yli 30 vuoden kokemus erilaisista kehitys- ja valmennusprojekteista antavat mahdollisuuden tarkastella eri toimialojen menestystekijöitä sekä tukevan perustan ja käytännön kokemuksen ymmärtää johtajuuden haasteita ja paineita.

Projektikokemus suurissa ja pienissä sekä kotimaisissa että ulkomaisissa yhtiössä ovat kartuttaneet hänen kokemustaan erilaisista organisaatiokulttuureista ja johtamistavoista. Luovan asiantuntijaorganisaation johtoryhmätyöskentely on toiminut yhtiön johtamisen näköalapaikkana. Edellä olevaa täydentää Jarin monipuolinen kokemus yhdistystoiminnasta.

Hän hallitsee strategisen ajattelun yhdistämisen operatiiviseen johtamisosaamiseen. Hän on ihmisten johtamisen, kehittämisen ja innostamisen asiantuntija ja valmentaja, jonka otteessa korostuu valmentava johtajuus ja osallistava esimiestyö. Hän on kokenut johtamisen valmentaja ja hän on toiminut useiden yritysten ylimmän ja keskijohdon business coachina, joka kytkee liiketoiminnan ja tavoitteellisuuden osaksi coachausta.

Johdon konsulttina ja valmentajana Jari on erikoistunut yritysten ja erilaisten organisaatioiden johtoryhmien, johtamisen, johtajuuden ja esimiestyöskentelyn kehittämiseen sekä johtamiskulttuurien muutoshankkeiden valmentamiseen. Viime vuosina hän on paneutunut erityisesti valmentavan johtajuuden kehittämiseen erilaisissa organisaatioissa.

Jarin käytännön valmennus ja konsultointi perustuvat vankkaan teoriaosaamiseen, jotka ovat kertyneet kahdesta sertifioinnista konsultiksi, vierailuista suomalaisten liikkeenjohdon professoreiden, IMD:n, Inseadin, London Business Schoolin, Harvard Business Schoolin ja MIT:n professoreiden luennoilla. Mentoroinnista hän on julkaissut Mentoroinnin Monet Kasvot ja Mentorointiopas Nuoren Ohjaajalle.